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Puestos a recuperar posts con una cierta solera, creo que este puede resultar impactante. Ciertamente no habla -directamente- de periodismo. Pero habla del horizonte de proyección de una plataforma  –la de los dispositivos móviles- cuyo papel en el marco de la convergencia no por indefinido deja de apuntar maneras. Y vaya si las apunta.

En Xatakamovil podéis encontrar un resumen en español del repaso que da Tommy Ahonen al estado de la cuestión en  la industria de las comunicaciones móviles. Para abrir boca bastan sólo unos números: El número mundial de usuarios de telefonía móvil es de 4.000 millones (un 60 % de la población), frente a los 1.300 millones de usuarios de Internet o a los 1.200 millones de usuarios de correo electrónico. Si tenemos en cuenta que 1 de cada 3 personas tiene dos o más líneas contratadas, el número queda en unos 3.000 millones. De ellos, el 90 % incluye un navegador web básico y el 10 % (o sea, 300 millones -las cifras de difusión de periódicos rondan los 500 millones-) son smartphones . En España el índice de penetración es ya del 114 % y en Europa se aproxima al 119 % (véase el reciente informe de la UE), pero es que en países como Israel o Taiwan son del 140%.

• Más: Algunos números hacen pensar…

Al hilo de lo publicado hoy en El País  (“Los periódicos no aprovechan la fidelidad de sus lectores, dice Gartner”) recupero un post de hace unos días que puede resultar interesante: Ten Ways Newspapers are Using Social Media to Save the Industry. Aunque parace dudable que, a estas alturas, la ’salvación de la industria’ pueda limitarse a la optimización del uso de los medios sociales, lo cierto es que en él se ilustran algunas líneas de actuación dirigidas a ‘monetizar’ los medios sociales en beneficio de las cabeceras online. Entre ellos, Woody Lewis destaca el uso de Twitter para la difusión de titulares, la adquisición de medios sociales por parte de cabeceras de prestigio, la intensificación en el uso de ’social media events’ como estrategia de promoción y de implicación,  la redefinición de los UGC en términos de beneficio y no sólo de valor añadido,  las articulación de comunidades en torno a eventos informativos, etc. Toda una colección de ideas para diseñadores de estrategias acorralados…

Las responsables multimedia de Unidad Editorial y rtve.es, Koro Castellano y Rosalía Lloret, daban esta mañana su visión personal sobre este dilema que tanto preocupa a profesionales e investigadores.

La décima edición del Congreso de Periodismo Digital de Huesca reunía a ambas profesionales para hacer reflexionar a los asistentes sobre las estrategias que actualmente se plantean los grandes grupos ante la crisis y el nuevo panorama de medios.

Koro Castellano advertía de la necesidad de encontrar un equilibrio entre los procesos de convergencia y la necesidad de no descuidar las particularidades de cada medio. A su entender los medios online requieren una información en profundidad, más actualizada y nutrida que las versiones en papel. “¿Nos interesa contratar paquetes con derechos para todas las ediciones?”, reflexionaba refiriéndose a los proveedores de información meteorológica, por ejemplo. A su entender, las necesidades del papel y la edición online en este sentido son abismales. Como respuesta a los tiempos de crisis Castellano cree que la atención debe centrarse en no descuidar la calidad de los contenidos; potenciar la creatividad en los formatos publicitarios para conseguir trasladar inversores de otros medios a las ediciones digitales; y centrarse en aumentar el tiempo que los usuarios dedican a los medios.

Rosalía Lloret, por su parte, insistió en la idea de reforzar una marca que los usuarios conocen y en la que confían. La filosofía de rtve.es, explicaba, es trasladar la experiencia de los medios tradicionales de la casa, a la versión online. A su entender los usuarios de rtve.es acuden a la web esperando encontrar los contenido que ya conocen de una marca que ya tiene una buena reputación creada. Lloret considera que el mejor camino, el que la corporación sigue, es el de buscar proyectos comunes a todos los medios del grupo, en los que aunar esfuerzos, y que en cada uno de ellos los contenidos tomen la forma que mejor se adapte a los lenguajes empleados.