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Aun a riesgo de salirme del ‘tiesto’ periodístico creo que el gráfico y los datos que refleja son de utilidad para comprender el alcance potencial de la nueva plataforma (en línea con el post de Micó del 29 de octubre).

Richard Heeks, Director del Centre for Development Informatics University of Manchester, ha condensado en un gráfico en flash los datos de la evolución de la penetración de los dispositivos móviles (en aparatos por cada 100 habitantes) en casi todos los países (por volumen del PIB) entre 1998 y 2008 (los datos son de la ITU). La potencia visual del gráfico permite apreciar lo vertiginoso de la implantación de la plataforma móvil y la importancia que va adquiriendo en el marco de la tan mencionada brecha digital. Merece la pena trastear un poco con el gráfico y comparar países, contientes y áreas. No incluyo imágenes porque la virtud del gráfico, precisamente, es la de condensar datos en procesos.

El post original lo encontraréis aquí.

El gráfico en Google Spreadsheets lo tenéis aquí.

Como el propio Heeks comenta, merece la pena compararlo con los datos de implantación de Internet, por ejemplo, aquí.

Las reglas del periodismo han cambiado. En el pasado, la publicación de buenas historias ayudaba a captar más lectores, con lo cual crecían las ventas y, con ellas, los beneficios que obtenían los periódicos. Pero ahora esta actividad ya no funciona así. Se rige por otros principios. La crisis ha sacudido a los medios de comunicación con tal virulencia que incluso en los equipos directivos de las cabeceras que parecían consolidadas se han desatado los nervios. De hecho, en un contexto como el actual, las grandes dimensiones de ciertas empresas devienen un problema agudo.

Periódicos como Asahi Shimbun, el segundo más vendido en Japón, con 12 millones de ejemplares al día (ocho millones por la mañana; cuatro, por la tarde), deben asumir la enorme carga que supone pagar el sueldo de 77.000 repartidores diseminados por el país. Por ello, como reconoce el editor digital de la cabecera, Makoto Otsuka, la prioridad de la compañía es “crecer en internet y, sobre todo, en los teléfonos móviles”. Suya es la teoría según la cual las reglas del periodismo de antes no pueden aplicarse en el presente y suya también esta visión del negocio: “Donde más oportunidades tenemos hoy por hoy es en el móvil, pero el camino no es nada fácil. En verdad, estamos en 2009 mucho peor que en 2002. Entonces, teníamos un millón de lectores a través de dispositivos móviles; hoy, sólo 700.000”.

Paradójicamente, tras argumentar que las esperanzas de Asahi Shimbun –un diario fundado en 1879 que da trabajo a unas 5.000 personas, la mitad de ellas, periodistas– se focalizan en el entorno digital, el responsable de la edición electrónica del medio recuerda que continúa siendo “muy complicado” que esta división sea rentable. Y lo demuestra como debe hacerse, es decir, con cifras. Una inserción publicitaria de una página entera cuesta 300.000 euros al día. El anuncio más destacado en su web, 15.000 euros por semana. Además, hay otro formato promocional privilegiado que incorpora la siguiente cláusula: si el número de usuarios que acceden al sitio web del cliente a través del enlace aparecido en el periódico es inferior a 40.000, Asahi.com se compromete a devolverle parte del dinero invertido en la publicidad.

• Más: La salida móvil a la crisis (en Japón)

Puestos a recuperar posts con una cierta solera, creo que este puede resultar impactante. Ciertamente no habla -directamente- de periodismo. Pero habla del horizonte de proyección de una plataforma  –la de los dispositivos móviles- cuyo papel en el marco de la convergencia no por indefinido deja de apuntar maneras. Y vaya si las apunta.

En Xatakamovil podéis encontrar un resumen en español del repaso que da Tommy Ahonen al estado de la cuestión en  la industria de las comunicaciones móviles. Para abrir boca bastan sólo unos números: El número mundial de usuarios de telefonía móvil es de 4.000 millones (un 60 % de la población), frente a los 1.300 millones de usuarios de Internet o a los 1.200 millones de usuarios de correo electrónico. Si tenemos en cuenta que 1 de cada 3 personas tiene dos o más líneas contratadas, el número queda en unos 3.000 millones. De ellos, el 90 % incluye un navegador web básico y el 10 % (o sea, 300 millones -las cifras de difusión de periódicos rondan los 500 millones-) son smartphones . En España el índice de penetración es ya del 114 % y en Europa se aproxima al 119 % (véase el reciente informe de la UE), pero es que en países como Israel o Taiwan son del 140%.

• Más: Algunos números hacen pensar…

El fenómeno de las redes sociales sigue siendo centro de atención por parte de los empresas de comunicación que buscan nuevos consumidores. En España, el 70,7% de los internautas ha visitado alguna vez una red social, lo que coloca a nuestro país en el quinto lugar en el consumo de estas webs sociales, después de Canadá, Brasil, Reino Unido y México. Telefónica ha apostado por el nuevo poder de las redes sociales y ha presentado el servicio Keteke consistente en una red social para el movil que permitirá enviar mensajes gratuitos desde cualquier operador, subir fotos o cambiar de estado desde el móvil, así como estar informado constantemente de las últimas actualizaciones de los contactos sin necesidad de estar conectado. Lo más interesante es que permite el acceso desde el ordenador y desde el servicio de televisión digital de pago Imagenio. Se trata por tanto de una iniciativa que aprovecha las posibilidades de distribución multiplataforma que permite la tecnología actual y hacia la que tienden la mayoría de los cibermedios. Sin embargo cabe preguntarse ¿Qué aporta esta  red social además de lo comentado a las que ya existen? ¿Conseguirá que los que ya están en otras redes se sumen a Keteke? ¿Tendría sentido que integrara a las redes ya existentes para evitar convertirse en una más? ¿No convendría evitar la fragmentación de las audiencias en las redes sociales apostando por su convergencia?.

Después de dos meses de rodaje, la web de RTVE en versión beta se consolida como un punto de referencia en la actualidad informativa, con una imagen fresca, fuerte presencia de vídeo y la participación de los usuarios. La redacción multimedia, capitaneada por Rosalía Lloret, ha conseguido en pocos meses el meritorio trabajo de adoptar un estilo propio en consonancia con el servicio público de la casa, así como coordinar el trabajo de profesionales de RNE y TVE que aportan contenidos a la web. Los usuarios pueden ver todos los programas emitidos durante los últimos siete días, acceder a la cobertura en directo de eventos importantes y visitar los blogs de destacados corresponsales y responsables de algunos programas.

Los blogs son otra de las grandes apuestas de la web de Informativos Telecinco, rediseñada hace unas semanas. Mario Picazo, Sonia Sánchez, el equipo de la Fórmula 1 y otros profesionales cuentan su visión de la trastienda de su trabajo.   Con el lema “primeras imágenes de las últimas noticias”, Telecinco apuesta por dar las informaciones antes que la competencia y también ofrece un boletín informativo diseñado exclusivamente para la web. Además, algunos reporteros han comenzado a utilizar dispositivos móviles de última generación (3G) para emitir imágenes propias con mayor agilidad.

El presidente ejecutivo del Consorcio W3C, Steve Bratt,  aludió, en una entrevista realizada por El Mundo, a la Web Móvil como uno de los principales retos tecnológicos del futuro.

Bratt, mano derecha de Tim Berners-Lee, apuesta por la existencia de una sola Web accesible desde todo tipo de dispositivos capaz de organizar e interconectar información en el reloj, en el móvil, en el ordenador o en la pantalla del televisor. La clave de que esto pueda ocurrir, está, según el presidente ejecutivo del Consorcio W3C, en el desarrollo de nuevos estándares que acaben con las limitaciones que a día de hoy suponen las prestaciones de los dispositivos móviles, entre ellas el ancho de banda disponible.

Entrevista  a Steve Bratt en elmundo.es 

Medir las audiencias de los contenidos móviles es un aspecto clave de la viabilidad de la integración de la publicidad en los contenidos móviles, incluidos los periodísticos. De acuerdo con Journalism.co.uk, el grupo News International está desarrollando herramientas de medición de audiencias en dispositivos móviles como parte de una estrategia de estandarización de las métricas que puede marcar su liderazgo en la amortización publicitaria de sus contenidos y servicios móviles. El proyecto incluye cabeceras como The Sun, The Times, The News of the World y medios como Sky. Se trata de medir el tráfico de proveedores de contenido móvil, incluyendo sitios dedicados de Internet y descargas, así como el trafico generado a los medios del grupo desde los dispositivos móviles. La diversidad y fragmentación de formatos de acceso y respuesta del entorno móvil supone una dificultad notable a la hora de medir las audiencias.

El papel centralizador de información en este sentido que juegan tradicionalmente las operadoras se está viendo desbordado por formas alternativas de conectividad (WiFi, WiMax, Bluetooth) que resultan más directas pero también más difíciles de controlar (y que se superponen, de hecho, con las métricas de la Web). Por otra parte el consumo de contenido móvil presenta diferencias con otros consumo de contenido (en impreso, online…), por ejemplo por su vinculación al momento o al contexto específico, lo cual presenta un valor publicitario añadido que debe ser tenido en cuenta. La redefinición de las estrategias publicitarias en el entorno móvil, junto con las lógicas virales de la Web 2.0, constituyen los dos principales motores de transformación (y abaratamiento para el usuario final) de los modelos de negocio de contenido móvil actualmente enjaulados en el formato de suscripción.

BBC Mobile, con casi 3 millones de usuarios únicos por mes, ha lanzado una versión mejorada para PDAs y smartphones como parte de una apuesta decidida en 2008 por los contenidos móviles. Según The inquirer, esa estrategia de desarrollo de contenidos móviles incluye la edición de versiones especializadas en deportes (centradas en el fútbol, Wimbledon y los Juegos Olímpicos de Pekín) y el uso de modalidades de conectividad alternativas. Entre estas últimas estaría la distribución de contenidos a través de Bluetooth en estadios y localizaciones estratégicas.

La distribución de contenidos móviles por Bluetooth es ya una práctica contrastada en el territorio de la publicidad, y empieza a ser un horizonte de interés para la información móvil vinculada a contenidos y servicios de marca. En el Metro de Chile, por ejemplo, la agencia publicitaria OMD distribuye contenidos promocionales de TVN. El siguiente paso es que los propios medios comercialicen contenidos con publicidad a través de Bluetooth. El otro camino es el del WiFi. Recientemente la EMT de Madrid ha prometido WiFi gratuito a los usuarios de los autobuses públicos madrileños. Ahora podremos conectarnos a los medios a través de nuestro dispositivo móvil mientras viajamos al trabajo… ¿Se resentirá 20 minutos?