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Jordi Masdeu, hasta ahora director de Canales Informativos de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales  (CCMA), explica en qué consiste la estrategia de “confluencia” de redacciones que han puesto en marcha. En su año al frente de ese departamento, Masdeu ha coordinado las redacciones del canal de noticias 3/24, la emisora Catalunya Informació y las web de noticias. El 27 de noviembre, Masdeu ha abandonado la Dirección de Canales Informativos para incorporarse como corresponsal en Bruselas de TV3.

La CCMA cuenta con seis canales de televisión, cuatro emisoras de radio, un canal de 24 horas de televisión y otro de radio. La integración de los servicios informativos que la CCMA ofrece a través de televisión, la radio e internet responde a la voluntad de crear una estrategia común para evitar la duplicidad de recursos y la descoordinación. La iniciativa, planteada como una experiencia piloto, ha involucrado a las redacciones del canal de noticias 3/24, a la emisora Catalunya Informació y a las web de noticias, cuyas plantillas conjuntas suman unos 150 periodistas.

• Más: La Corporación Catalana de Medios Audiovisuales impulsa la “confluencia de redacciones”

Un seminario sobre “Integración y convergencia de redacciones” celebrado en Austria examina los distintos modelos de organización de redacciones y analiza casos de convergencia en varios países europeos.

La irrupción de internet como medio complementario y alternativo, como red integradora de contenidos audiovisuales y escritos, mediante la  interactividad y los formatos multimedia, ha transformado el ecosistema de los medios tradicionales. Las redacciones de prensa y televisión están renovándose con distintas fórmulas que permitan elaborar contenidos para las plataformas online y los móviles. Las empresas de comunicación apuestan por distintos niveles de convergencia, ya sea la colaboración entre redacciones de varios medios, la integración de los periodistas en una redacción multimedia o la coordinación de redacciones separadas. Los directivos de los principales medios de comunicación austríacos abordaron estas cuestiones en el primer seminario internacional “The state of convergence. Newsroom strategies in Europe”, celebrado en Viena el 14 de noviembre.

En el seminario, organizado por la consultora Medienhaus Wien, intervinieron los periodistas austríacos Andy Kaltenbrunner y Daniela Kraus, uno de los autores de este blog y Miguel Carvajal Prieto (Universidad Miguel Hernández de Elche) el investigador Klaus Meier (Hochschule Darmstadt) y Romanus Otte, directivo del diario alemán Berliner Morgenpost. Entre los asistentes, se contaban directivos de medios como Kurier, Der Standard, Die Presse y Österreich.

Vía El Nautilus (seguir leyendo)

David Cohn acaba de publicar una serie de consejos, que él denomina “mantras” o “lecciones”, para cambiar la cultura de las redacciones.

Via Jornalismo & Internet. Blog do GJOL

Rosental Calmon Alves, periodista brasileño, y profesor del Knight Center for Journalism at the University of Texas (Austin, EUA) se declara en una entrevista publicada en 233grados.com a favor de la integración de redacciones. Alves distingue entre integracionsitas y separatistas y asegura estar desde hace años entre los primeros. El profesor Alves opina que los “nativos digitales” han desarrollado determinadas áreas en el cerebro, al contrario que las generaciones anteriores. Alves insiste en la importancia de trasmitir en la enseñanza valores éticos y profesional. En la última asamblea de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), durante un conferencia sobre enseñanza del ciberperiodismo que incluía a profesores (como Ramón Salaverría) y editores de diarios de España, Reino Unido y Argentina, se reconoció a la vez la necesidad y la dificultad de enseñar esta nueva disciplina.

Rosental Calmon Alves considera que la resistencia natural del periodista del medio impreso a los cambios tecnológicos debe sustituirse por una apertura de miras. Para el profesor Alves, quien renuncia a tomar una foto o un vídeo está perdiendo el tren de la historia. “No se trata de reemplazar personas, sino de que todo el mundo sepa un poquito y pueda hacerlo cuando sea necesario“, asegura.  

Rosental C. Alves fue el creador del primer diario brasileño en internet, el Jornal do Brasil, en 1996. 

Un reciente estudio de Ryan Thornburg, periodista y profesor de ciberperiodismo en la Universidad de North Carolina (Estados Unidos) , preguntó a los periodistas de los diarios de ese estado cuál era su grado de competencia en 17 tareas específicas. Los resultados de ese estudio revelan como conclusión fundamental, según su autor, que “si bien los ciberperiodistas son relativamente jóvenes su fuerza como grupo continúa en las habilidades tradicionales de interpretar las noticias, gramática y estilo AP”, mucho más que en las competencias sobre edición de sonido o vídeo, edición en lenguaje HTML, etc.

Algunas respuestas no se han hecho esperar. Así, la profesor Mindy McAdams se pregunta si las respuestas no estarán mediatizadas por el hecho de que buena parte de esos periodistas vienen de medios impresos. La mayor parte de los ciberperiodistas entrevistados por Thornburg cuentan con menos de diez años de experiencia y una formación de graduado.

Otras críticas se refieren a la propia experiencia de determinados periodistas. Patrick Beeson habla de la suya en su blog. Y, a partir de todo ello, la web 233grados.com ha hecho público su npropio decálogo de características que debería tener el ciberperiodista:

• Nociones básicas de Flash
• Edición y grabación de audio y vídeo
• Herramientas de blogs
• Sistemas editoriales (CMS)
• Diseño web
• SEO (posicionamiento en buscadores)
• CSS (hojas de estilo)
• XML y HTML
• Usabilidad y accesibilidad
• Photoshop
• Fotogalerías locutadas

La figura del editor podría estar en peligro. Un memorandum interno de la red de diarios impresos británica Express, que incluye al Daily Express y el Sunday Express, según publicó otro diario, el Guardian. La medida, que afectaría a 80 editores, supondría que el control y filtro de los textos producidos directamente por los periodistas según templates producidas por los diseñadores gráficos sería revisado por un equipo de 26 correctores y abogados, divididos en dos grandes secciones, noticias y deportes. Los textos podrìan ser corregidos y alterados.

La empresa se aferra a razones estructurales y de supervivencia a largo plazo para recortar el número de empleos, y ya está negociando con la central sindical de periodistas británicos para evitar protestas cuando se implanten estas medidas, según informa Marcos Palacios en el blog del grupo GJOL.

Según informaciones del blog Jornalismo & Internet. Blog do GJOL, de la Universidad Federal de Bahía, los periodistas de Agência Brasil y Rádio Nacional de Brasil han declarado desde el 30 de septiembre de 2008 una huelga de coberturas multimedia. Marcos Palacios, autor de la información de Blog del GJOL, indica que “en el origen de la protesta están condiciones pocoa claras respecto al trabajo simultáneo en varios soportes del medio”. El paro indefinido se prolongará “hasta que se hagan las adecuaciones remuneratorias y la instrumentalización de reglas claras sobre los momentos y condiciones en las cuales se llevará a cabo esta actividad, y con la contratación de más profesionales exclusivos para las radios”. Los trabajadores reivindican también “isonomía salaria y de tratamiento dentro de la empresa para profesionales que ejercen funciones semejantes, tengan o no vínculo permanente con la estructura administrativa”.

Posteriormente, los trabajadores han decidido interrumpir los paros durante una semana para facilitar el diálogo con la empresa, según informa André Deak.