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Promovido por el International Center for Journalists (ICFJ), y tras haber sido anunciado meses atrás, un nuevo Centro de Periodismo Digital da sus primeros pasos en la Universidad de Guadalajara (Mexico). Como carta de presentación de este Centro, la web de la ICFJ recoge está entrevista con su director, el veterano periodista James Breiner, en la que éste habla sobre la convergencia y los retos del periodismo en América Latina.

¿En qué consiste la “fusión de la sala de prensa”? ¿Cuál es el primer paso en su implementación?

La fusión de la sala de prensa significa que no hay dos salas de noticias, una para la Web y otra para la parte impresa. Significa que solamente hay una sala de prensa que produce noticias para la Web y la prensa escrita. Los mismos editores que producen periódicos formarán parte en la producción de contenido para la Web. El producto en la Web se usa para dar las noticias de último momento y el producto impreso se usa para dar lugar a los análisis a fondo.

¿Los ejecutivos de los medios latinoamericanos están tomando en serio la fusión de la sala de prensa?

Muchos medios de noticias no han sentido el impacto de la Web con relación a las pérdidas de ingresos y a la caída en la audiencia, y por tanto no han sentido la necesidad de cambio. Lo primero sería aceptar que el cambio vendrá. Necesitan responder ahora, si no su futuro lo dictarán los competidores en Internet.

José Cervera, blogger y director de la Escuela de Periodismo Digital del diario “20 minutos”, se preocupa por la desidia y la falta de iniciativa de algunos profesionales del periodismo y advierte:

“Si un producto profesional es tan parecido al producto desarrollado por un aficionado como para que se confundan, el profesional tiene un problema: está haciendo un producto malo.”

“Yo creo que hay que explorar. Tendríamos que estar en estos momentos experimentando, probando a ver qué podemos hacer. ¿Qué funciona?, ¿qué no funciona?, ¿qué le gusta a la gente?, ¿qué no le gusta a la gente?. No lo estamos haciendo, no lo suficiente, ni muchísimo menos.”

“Las empresas periodísticas no tienen suficiente miedo. Están pasando de la indiferencia al pánico. Y eso es una receta segura para colapsar y desaparecer. Y yo estoy convencido de que una buena parte de las empresas del sector van a desaparecer.”

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Los medios de comunicación tradicionales temen Internet, que lo perciben como un monstruo que los persigue de forma amenazadora, aunque en realidad no sea más que un caracol que avanza lentamente por su propio camino. Ante la amenaza de Internet, los medios tradicionales todavía se sienten deslumbrados por la tecnología, que la asumen sin realizar una reflexión previa y como solución a sus problemas económicos. Prueba de ello son los procesos de convergencia que han puesto en marcha numerosos grupos mediáticos, entre ellos la BBC.

Ben Hammersley lamenta que los medios confundan convergencia con el hecho de que “un periodista pueda hacer de todo en todo momento”, que es en lo que piensan los editores de periódicos y televisiones cuando planifican procesos de convergencia. Es decir, un recurso para hacer más o igual trabajo, con menos personas. 

A pesar de su experiencia como periodista multimedia, considera que no es posible realizar buen periodismo teniendo que trabajar para más de dos medios a la vez, especialmente si uno de ellos es la televisión, que exige mayor dedicación. Tal como señaló en el marco del Máster Oficial en Periodismo Avanzado: Reporterismo Blanquerna-Grupo Godó, que se imparte en la Facultat de Comunicació de la Universitat Ramon Llull, su experiencia en Turquía como enviado especial multimedia para la BBC demuestra que se puede, pero no se debe hacer.

El periodista tiene a su disposición múltiples herramientas multimedia, que debe utilizar, pero no se trata de usarlas todas, sino de saber cuál es la mejor y más adecuada para explicar una historia. La decisión más importante es saber qué se quiere explicar y en qué formato. Y continuación, dedicarle tiempo. Las noticias deben contarse con tiempo y belleza.

En este sentido, Hammersley lamenta que la noticia no sean los acontecimientos que explica, sino como los explica, utilizando recursos multimedia y de la web 2.0. “El método que usas, no es la historia”, afirma.

Por su experiencia, la figura del periodista multimedia adquiere verdadero sentido ante lo que denomina slow journalism, periodismo realizado con tiempo, sobre acontecimientos de largo recorrido, en forma de reportajes, pero es desaconsejable para noticias del día y breaking news.

Oriella PR Network, la alianza de agencias de comunicación en 20 países de todo el mundo que opera en España a través de las agencias Canela y Marco de Comunicación, ha presentado el Estudio sobre el Periodismo Digital en Europa, una investigación paneuropea sobre cómo la “era digital” ha cambiado la manera de trabajar de los periodistas. En él han sido encuestados un total de 347 profesionales de medios nacionales, especializados, regionales y audiovisuales de Bélgica, Francia, Alemania, Países Bajos, Italia, España, Suecia y Reino Unido.

El estudio destaca cómo la aparición de elementos como los blogs, los podcasts y los contenidos de vídeo ha transformado la forma de trabajar de los periodistas de toda Europa, y cómo casi la mitad de ellos (46%) siente que ahora debe producir más contenidos para sus respectivos medios. El vídeo está teniendo un impacto creciente en el periodismo, ya que el 40% de los encuestados europeos confirma que ahora tiene la responsabilidad de producir televisión online o fragmentos de vídeo, pese a que sólo un 3% de los participantes trabaja en medios audiovisuales tradicionales. A los periodistas europeos se les pide cada vez más que suministren sus contenidos en diferentes formatos: el 44% de las cabeceras edita blogs firmados por los periodistas; casi una quinta parte (18%) produce actualmente podcasts de audio; y cerca de uno de cada cuatro (24%) ofrece podcasts de vídeo.

• Más: Publicado otro estudio sobre periodismo digital en Europa

Durante el IX Congreso de Periodismo Digital que se celebra en Huesca, los directivos de las webs de las principales televisiones españolas confirman que aún no invierten en serio en la Red. Lógicamente, para unas empresas que tienen el 99.99% de su negocio en la televisión, Internet representa una minucia… de momento. Las webs de las cadenas siguen siendo poco más que un escaparate promocional, con nulo o escaso interés en cuanto a contenidos informativos se refiere. La responsable de contenidos interactivos de RTVE, Rosalía Lloret, reclama más participación de la audiencia online, pero aún no ha concretado cuándo lanzará RTVE su esperada web multimedia en la que llevan trabajando desde hace meses. Por su parte, el director de informativos de la Sexta admite su retraso con el desarrollo en la Red y el responsable de Telecinco.es confiesa que “no sabe nada de Internet”.

La integración empresarial en Unidad Editorial y de las redacciones de papel e Internet en El Mundo ha recibido un fuerte impulso desde que todo el grupo comparte una misma sede central, en la Avda. San Luis, al norte de Madrid. Un reportaje especial muestra que las redacciones de El Mundo, Marca y Expansión ocupan la primera planta de un edificio de 18.000 m². En total, unos 900 periodistas trabajan en las tres redacciones. En el caso de El Mundo, los periodistas de las secciones de Comunicación, Deportes y Ciencia están integrados desde septiembre de 2007, y trabajan indistintamente para el periódico y la edición online. Ahora, otras secciones del diario también empiezan a coordinar e integrar el trabajo de los redactores de las ediciones en papel y la Web, aunque los directivos no quieren forzar este proceso.

Parece que eso del ‘periodismo móvil’ empieza a no ser una entelequia. ADN.es, en colaboración con la web de servicios de streaming para móviles Qik, ha retransmitido en directo el viaje del famoso AVE a Barcelona. Y lo ha hecho utilizando un software desarrollado para el Nokia N95 que le permite transmitir vídeo, audio y texto en directo, lo que ha hecho posible no sólo editar material de video en movimiento, sino incorporar la participación (vía chat) de los usuarios a lo largo del viaje.

Más información: ADN.es

El Irish Times, el diario más prestigioso de Irlanda, ha comenzado también un proceso de integración de las redacciones de internet y papel. Los periodistas se dan cuenta de que lo importante es la información, no el medio en el que se distribuya. Las empresas que logran aumentar su difusión son aquellas que apuestan en serio por el periodismo digital, y se posicionan como grandes proveedores de información en cualquier medio. Las empresas, al igual que los periodistas, han de dedicarse a suministrar la información en cualquier formato. Sin exclusivismos. El periodista que se sabe dueño de una buena historia es capaz de contarla en cualquier medio. El futuro es de los integrados, no de los apocalípticos.