El periódico de Florida, St Petersburg Times, propiedad del Instituto Poynter, ha obtenido este reconocimiento en la categoría “reporterismo nacional” por su web PolitiFact.com, desarrollada para la última campaña presidencial estadounidense.
Puestos a recuperar posts con una cierta solera, creo que este puede resultar impactante. Ciertamente no habla -directamente- de periodismo. Pero habla del horizonte de proyección de una plataforma –la de los dispositivos móviles- cuyo papel en el marco de la convergencia no por indefinido deja de apuntar maneras. Y vaya si las apunta.
En Xatakamovil podéis encontrar un resumen en español del repaso que da Tommy Ahonen al estado de la cuestión en la industria de las comunicaciones móviles. Para abrir boca bastan sólo unos números: El número mundial de usuarios de telefonía móvil es de 4.000 millones (un 60 % de la población), frente a los 1.300 millones de usuarios de Internet o a los 1.200 millones de usuarios de correo electrónico. Si tenemos en cuenta que 1 de cada 3 personas tiene dos o más líneas contratadas, el número queda en unos 3.000 millones. De ellos, el 90 % incluye un navegador web básico y el 10 % (o sea, 300 millones -las cifras de difusión de periódicos rondan los 500 millones-) son smartphones . En España el índice de penetración es ya del 114 % y en Europa se aproxima al 119 % (véase el reciente informe de la UE), pero es que en países como Israel o Taiwan son del 140%.
Al hilo de lo publicado hoy en El País (“Los periódicos no aprovechan la fidelidad de sus lectores, dice Gartner”) recupero un post de hace unos días que puede resultar interesante: Ten Ways Newspapers are Using Social Media to Save the Industry. Aunque parace dudable que, a estas alturas, la ’salvación de la industria’ pueda limitarse a la optimización del uso de los medios sociales, lo cierto es que en él se ilustran algunas líneas de actuación dirigidas a ‘monetizar’ los medios sociales en beneficio de las cabeceras online. Entre ellos, Woody Lewis destaca el uso de Twitter para la difusión de titulares, la adquisición de medios sociales por parte de cabeceras de prestigio, la intensificación en el uso de ’social media events’ como estrategia de promoción y de implicación, la redefinición de los UGC en términos de beneficio y no sólo de valor añadido, las articulación de comunidades en torno a eventos informativos, etc. Toda una colección de ideas para diseñadores de estrategias acorralados…
Los principales medios online españoles han creado MediosOn, una asociación que nace con el objetivo de intercambiar experiencias y defender la industria digital. MediosOn es una iniciativa de representantes de medios online pertenecientes a Unidad Editorial, Prisa, Vocento, Grupo Zeta, Grupo Godó, 20minutos, Editorial Prensa Ibérica y Grupo Antena 3 abierta a todos los productores de contenidos online de calidad y pretende aunar esfuerzos para defender sus intereses ante anunciantes, agencias, instituciones, medidiores y demás jugadores del mercado online.
Publicaciones como la de Paul Gillin: “Newspaper Death Watch”, o el artículo de Jill Lepore en New Yorker hablan de muerte sin tapujos. Pese a ser un tema recurrente, la amenaza de la prensa papel coincide con una crisis planetaria necesitada de cambios radicales y firmes en los modelos de negocio y en los contenidos de los propios medios. Para muchos la muerte será dejar de ser lo que eran, para otros, la desaparición. La tragedia ya ha sido anunciada incontables veces y, como tantas veces, será el tiempo y no los gurús, quien dirá cuántos sobreviven a ella.
El Nielsen Norman Group viene de publicar un informe en el que dan las claves para sacar partido a un “portal intranet” de una compañía prestando atención a su usabilidad.
El informe “Usability of Intranet Portals- a Report from the Trenchers” de 350 páginas es el resultado de tres estudios de campo, de cuyos resultados se deducen las líneas de usabilidad propuestas en el documento. En total fueron evaluadas los “portales intranets” de 48 corporaciones.
El fenómeno de las redes sociales sigue siendo centro de atención por parte de los empresas de comunicación que buscan nuevos consumidores. En España, el 70,7% de los internautas ha visitado alguna vez una red social, lo que coloca a nuestro país en el quinto lugar en el consumo de estas webs sociales, después de Canadá, Brasil, Reino Unido y México. Telefónica ha apostado por el nuevo poder de las redes sociales y ha presentado el servicio Keteke consistente en una red social para el movil que permitirá enviar mensajes gratuitos desde cualquier operador, subir fotos o cambiar de estado desde el móvil, así como estar informado constantemente de las últimas actualizaciones de los contactos sin necesidad de estar conectado. Lo más interesante es que permite el acceso desde el ordenador y desde el servicio de televisión digital de pago Imagenio. Se trata por tanto de una iniciativa que aprovecha las posibilidades de distribución multiplataforma que permite la tecnología actual y hacia la que tienden la mayoría de los cibermedios. Sin embargo cabe preguntarse ¿Qué aporta esta red social además de lo comentado a las que ya existen? ¿Conseguirá que los que ya están en otras redes se sumen a Keteke? ¿Tendría sentido que integrara a las redes ya existentes para evitar convertirse en una más? ¿No convendría evitar la fragmentación de las audiencias en las redes sociales apostando por su convergencia?.
Una de las aplicaciones de la sindicación de contenidos con la que se está experimentando mucho, es la creación de mapas visuales. Los resultados de estas propuestas son cuando menos visualmente atractivos, aunque en muchas ocasiones su utilidad es dudosa.
The New York Times ha presentado una novedosa herramienta desarrollada en conjunto con IBM, que trabaja a partir de la sindicación de contenidos. El Visualization Lab permite la creación de diferentes tipos de mapas visuales empleando como fuente los contenidos sindicados dentro del diario. Los resultados son dispares, si bien hay algunas aplicaciones que parecen más utiles que otras. Llama la atención especialmente la posibilidad de crear árboles de palabras. Vemos su aplicación en uno de los discursos pronunciados por Obama en Florida. Para leer el discurso desde los puntos de vista que nos interesan, escogemos una palabra clave, de la que surge un árbol con todas las frases pronunciadas comenzando por esa palabra.
