Infotendencias.com

La integración, desde la perspectiva arquitectónica:

- ‘The New York Times’ presenta su redacción integrada, Infotendencias.com, 22/11/2007

Más:

- PressGazette.uk: Editor’s Blog, Multimedia: Inside the new Telegraph newsroom (03/04/2007)

Lecturas relacionadas:

- Garrison, B. & Dupagne, M. (2003). A case study of media convergence at Media General’s Tampa News Center (.pdf, 215 kb)

- Huiang, E.; Rademakers, L.; Fayemiwo, M. & Dunlap, L. (2003). Uncovering the Quality of Converged Journalism. A Content Analysis of The Tampa Tribune News Stories (.pdf, 274 kb)

Los últimos años han sido en Internet, sin duda, los del crecimiento imparable de los medios sociales y la preeminencia de los usuarios como no sólo consumidores, sino redistribuidores de contenidos y, en particular, creadores. Sin embargo, la tendencia al alza de estos medios sociales no tiene por qué prolongarse hasta el infinito. Resultan muy interesantes, al respecto, los datos -circunscritos a la audiencia de EE.UU.- sobre diversos medios sociales que nos proporciona Erick Schonfeld (vía Atalaya), a partir del Media Metrix de comScore. Estos datos, de Septiembre de 2007, muestran un balance ciertamente contradictorio, en el que se conjuga el éxito de algunos de los sitios web 2.0 más conocidos (como MySpace o WordPress) con el fracaso sistemático de las que podríamos denominar segundas o terceras opciones. Por ejemplo, MSN Groups o Yahoo 360º, que llegan a descender más de un 50% respecto de los datos del año 2006.

La masa crítica de la Red no para de crecer, pero también es cierto que tiende a crecer de manera más pausada, y a alcanzar una posición estable a partir de cierto momento. Es lo que ha ocurrido ya en EE.UU., donde el índice de penetración de Internet alcanza el 70%. Se trata, por tanto, de un mercado maduro, en el que, como vemos, los medios (y también los medios más “innovadores”) no tienen por qué crecer sistemáticamente.

Un segundo dato pesimista respecto del potencial de la Web 2.0 que podemos sacar a colación es la reciente decisión del portal de vídeos Mania TV de eliminar de su oferta los contenidos generados por los propios usuarios, manteniendo sólo los de factura “profesional”. Las razones de esta decisión, como bien apunta Stéphane Guérin, apuntan siempre en la misma dirección: la mayoría de la facturación publicitaria y de las visitas se concentran en torno a unas pocas creaciones, que suelen corresponderse casi siempre con contenidos profesionales. Por cada excepción, por cada vídeo amateur que alcanza la notoriedad, hay miles de vídeos con nula repercusión. Esto no significa, por supuesto, que los contenidos de la Web 2.0 no tengan ningún valor. Pero quizás convendría dar un toque de atención respecto de la visión acrítica que tiende a asociar todo lo profesional con lo negativo (mercantilista, unidireccional, etc.) y lo amateur con lo positivo (fresco, innovador, altruista, colaborativo, …). Sin que esta dicotomía carezca completamente de sentido, lo cierto es que la mayoría de la audiencia (y, por supuesto, de la publicidad) continúa concentrándose en torno a los grandes sitios web “convencionales”.

La reorganización de la redacción del Daily Telegraph se ha convertido en el paradigma de la integración de la producción informativa multiplataforma. La consultora Innovation ha publicado este vídeo con entrevistas a los máximos responsables del diario británico e imágenes de la ya famosa redacción en estrella (vía Gjol):

Juan Antonio Giner compara el modelo del Telegraph con el del New York Times, que acaba de trasladarse a un nuevo edificio. Para Giner, director de Innovation, en Nueva York han perdido una gran oportunidad para reinventarse y el traslado es sólo un cambio “cosmético”. En Londres el vídeo muestra una voluntad de producir contenido para el papel y la web de forma coordinada, con audio y vídeo como nuevos contenidos estrella en los que los periodistas del periódico están implicados. De nuevo, insiste el director del Telegraph, la formación es la clave para hacerlo posible.

Como anunciaba José Luis Orihuela en la nota anterior, la World Association of Newspapers se ha reunido esta semana en Cape Town, Suráfrica, en su encuentro anual. La integración de redacciones (la palabra convergencia va a la baja, según el periodista digital local Matthew Buckland, en una de sus agudas crónicas del congreso) ha estado en el centro del debate, así como la relación amor-odio de los periódicos con Google debido a la agresiva estrategia como plataforma publicitaria del gigante digital.

Los responsables de algunos de los casos más comentados de integración de redacciones explicaron las interioridades del proceso. En el Daily Telegraph británico quisieron asegurar el éxito de la operación mediante una prueba piloto con 70 periodistas que producían contenido para la web y el papel a la vez, vídeo y gestionaban las aportaciones de los usuarios.Vieron que la formación era clave y que era necesario crear nuevas estructuras, más abiertas. La disposición en forma de estrella de su nueva redacción, con una mesa central de coordinación, pretende fomentar esta nueva filosfía. Su lema: “Give our consumers what they want, when, and in the form they want it”.

• Más: Los periódicos debaten su futuro en Suráfrica

La web social sigue siendo uno de los debates centrales cuando se trata de discernir el futuro de los medios. Durante el reciente XIV World Editors Forum celebrado en Cape Town, una mesa redonda moderada por Adam Pasick, corresponsal de Reuters en Second Life, se plantea la cuestión Web 2.0: is user generated content bringing anything new to news?:

Intervienen: Davos Panos (Pluck), Didier Plitte (Ouest-France), Rebecca Mackinnon (Global Voices) y Richard Sambrock (BBC).

Vía: Jornalismo & Internet

Ramón Salaverría explica La convergencia multimedia en las empresas de comunicación en el marco de la serie de podcasts En tres minutos de la Agrupación de Graduados de la Universidad de Navarra:

Ver el resto de la serie en Desarrollo profesional - Podcast.