Aquí de lo que se trata es de pensar en una redacción para internet que, por la demanda de información infinita que tiene, debe estar concentrada en sí misma. La frecuencia de actualización es cada vez mayor. Actualizamos todo el tiempo y tiramos información al río todo el tiempo también. Si ese es el proceso, es imposible marchar a otro ritmo. En todo caso, lo que tendrá que hacer el papel es adaptarse a esa velocidad, y no frenar, de una redacción con un ciclo de 24 horas.
Durante el IX Congreso de Periodismo Digital que se celebra en Huesca, los directivos de las webs de las principales televisiones españolas confirman que aún no invierten en serio en la Red. Lógicamente, para unas empresas que tienen el 99.99% de su negocio en la televisión, Internet representa una minucia… de momento. Las webs de las cadenas siguen siendo poco más que un escaparate promocional, con nulo o escaso interés en cuanto a contenidos informativos se refiere. La responsable de contenidos interactivos de RTVE, Rosalía Lloret, reclama más participación de la audiencia online, pero aún no ha concretado cuándo lanzará RTVE su esperada web multimedia en la que llevan trabajando desde hace meses. Por su parte, el director de informativos de la Sexta admite su retraso con el desarrollo en la Red y el responsable de Telecinco.es confiesa que “no sabe nada de Internet”.
The State of the News Media 2008 es un informe interesante sobre el estado de los medios de comunicación que muestra las tendencias del periodismo americano para el 2008. El informe destaca que frente a las expectativas del 2007 se ha producido una desaceleración en Estados Unidos en la apuesta por el periodismo ciudadano. También se anuncia un cambio en la concepción de las noticias entendidas más como servicio que como producto. Carlos Castillo hace un resumen acertado del informe en Código Aberto.
La integración empresarial en Unidad Editorial y de las redacciones de papel e Internet en El Mundo ha recibido un fuerte impulso desde que todo el grupo comparte una misma sede central, en la Avda. San Luis, al norte de Madrid. Un reportaje especial muestra que las redacciones de El Mundo, Marca y Expansión ocupan la primera planta de un edificio de 18.000 m². En total, unos 900 periodistas trabajan en las tres redacciones. En el caso de El Mundo, los periodistas de las secciones de Comunicación, Deportes y Ciencia están integrados desde septiembre de 2007, y trabajan indistintamente para el periódico y la edición online. Ahora, otras secciones del diario también empiezan a coordinar e integrar el trabajo de los redactores de las ediciones en papel y la Web, aunque los directivos no quieren forzar este proceso.
La campaña de las Elecciones Generales 2008 en España, clausurada abruptamente por un atentado terrorista, ha dejado pocas pero interesantes innovaciones en el ámbito de las coberturas mediáticas y uso de los recursos de la Web 2.0.
1) Los especiales en los medios online no son una novedad de esta campaña, como tampoco la puesta en marcha de blogs de los enviados especiales cubriendo las caravanas electorales, pero sí me ha llamado la atención el trabajo realizado por las periodistas Rosa Jiménez y Beatriz Sánchez en La ruta electoral para ELPAÍS.com: sin los grandes despliegues ni las complejidades técnicas de las televisiones, han producido, rodado y editado una serie de reportajes audiovisuales sobre los intereses y preocupaciones de la gente corriente a lo largo de la geografía española.
3) El uso de YouTube por parte de algunas televisiones para canalizar el envío de preguntas en vídeo para los candidatos. RTVE y YouTube pusieron en marcha el canal Elecciones Generales ‘08, un movimiento que fue rápidamente replicado por Antena 3 con el lanzamiento del canal Elecciones 9M.
5) Finalmente, y fuera del ámbito mediático, hay que hacer referencia al widget Mapa Electoral de Google Maps para iGoogle, en la medida en que la combinación entre widget, visualización de datos y geolocalización de resultados, ya ha mostrado en las primarias de la campaña estadounidense su gran potencial informativo al haber sido utilizado en las ediciones online de algunos medios como Boston.com.
Un magnífico ejemplo de convergencia entre un medio y sus usuarios es la red social de lectores The Company of Friends impulsada por la revista Fast Company.
La iniciativa cuenta con una completa guía para orientar a los usuarios Company of Friends Handbook, que establece las modalidades y los ámbitos de participación, actividades previstas e incluso fuentes bibliográficas sobre redes sociales.
Pueden verse resultados de la articulación entre contenidos desarrollados por el staff y contenidos generados por los usuarios en algunos de los canales temáticos habilitados como: Innovation, Design o Technology, que además convergen en la portada del sitio corporativo de Fast Company.
Este modo de entender la convergencia con los usuarios va más allá de otros mecanismos implementados para canalizar la conversación, como los foros temáticos de The Guardian Unlimited Talk o las secciones dedicadas a contenido generado por usuarios como Soy Corresponsal de La Nación o iReport de CNN.com.
Facilitar el diálogo y moderar comunidades parecen confirmarse como nuevas funciones de los medios en un entorno que se define cada vez más claramente como conversacional. Los medios, que siempre han aspirado a ser comunidades, ahora tienen la ocasión de demostrarlo.
Parece que eso del ‘periodismo móvil’ empieza a no ser una entelequia. ADN.es, en colaboración con la web de servicios de streaming para móviles Qik, ha retransmitido en directo el viaje del famoso AVE a Barcelona. Y lo ha hecho utilizando un software desarrollado para el Nokia N95 que le permite transmitir vídeo, audio y texto en directo, lo que ha hecho posible no sólo editar material de video en movimiento, sino incorporar la participación (vía chat) de los usuarios a lo largo del viaje.
El Irish Times, el diario más prestigioso de Irlanda, ha comenzado también un proceso de integración de las redacciones de internet y papel. Los periodistas se dan cuenta de que lo importante es la información, no el medio en el que se distribuya. Las empresas que logran aumentar su difusión son aquellas que apuestan en serio por el periodismo digital, y se posicionan como grandes proveedores de información en cualquier medio. Las empresas, al igual que los periodistas, han de dedicarse a suministrar la información en cualquier formato. Sin exclusivismos. El periodista que se sabe dueño de una buena historia es capaz de contarla en cualquier medio. El futuro es de los integrados, no de los apocalípticos.
El